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競爭的日益激烈加快了發(fā)展瓶頸的到來，糾偏氣囊品牌企業(yè)應加強自身建設，加大創(chuàng)新，加強品牌建設，擴大人才儲備，提升服務。瓶頸制約不意味著發(fā)展空間變小，相反，意味著行業(yè)洗牌的時機到來。行業(yè)整體上還是依然處于上升階段，行業(yè)的前景被看好,糾偏氣囊品牌企業(yè)要突破瓶頸，實現飛躍式發(fā)展，需從以下四個方面著手。
加大研發(fā)創(chuàng)新，樹立產品個性 產品的同質化導致市場個性缺失，企業(yè)只有加強研發(fā)創(chuàng)新，依據企業(yè)自身品牌定位，推出具有個性化的產品，才能在品牌林立的激烈競爭中脫穎而出。同時，研發(fā)創(chuàng)新有助于促進產品的銷量，為企業(yè)賺取更多的利潤。行業(yè)的特殊時期，加大研發(fā)投入，加強創(chuàng)新，有助于企業(yè)快速突破瓶頸，把握市場先機。 加強品牌建設，增強企業(yè)軟實力 在如今市場比較成熟的情況下，企業(yè)之間的競爭早已經不是產品與產品之間的較量，消費者購買過程中，除了最關注的價格，質量之外，其次就是品牌，品牌是企業(yè)的無形資產，是軟實力的體現。百度搜索指數表明，互聯(lián)網品牌搜索量有大幅提升，由此可見，不論是代表消費者的品牌搜索還是代表經銷商的代理商搜索，都關注的是市場上的一線品牌，企業(yè)品牌代表著信任，品質和質量。
提升人才儲備，擴大人才建設 數據表明，另一方面，企業(yè)開始重視人才建設，加強人才儲備，提高團隊整體素質，另一方面，雖然行業(yè)整體水平有所提升，但是相比其他的行業(yè)，還是偏低，因此，在未來3-5年，人才及團隊的建設依然是企業(yè)重要任務。 加速O2O布局，拓寬銷售渠道 在傳統(tǒng)經營模式備受沖擊之下，O2O已成為行業(yè)下一個掘金點。O2O模式整合了線上線下資源，消費者可以在網上方便的瀏覽產品，然后可以到體驗館了解產品的質量、性能、設計理念等，最后網上交易，基于這種特點和市場狀況，企業(yè)嘗試電商O2O模式是順應潮流的表現。如果說前兩年電商還處于試水觀望階段，那么現在時機已經成熟，企業(yè)應加速O2O布局，搶占先機，拓寬銷售渠道。 總之，在企業(yè)發(fā)展的瓶頸時期，企業(yè)應加強自身建設，加大研發(fā)設計投入，提升品牌知名度，加速O2O布局，提升軟硬實力，實現企業(yè)飛躍式發(fā)展。