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每當行業(yè)發(fā)展到了某個特定的發(fā)展時期，不轉型就會喪失前進的動力，由當下行情趨勢可以看出糾偏氣囊品牌行業(yè)已經到了一個迫切實實在在轉型的時期，糾偏氣囊品牌企業(yè)需要在思維模式上進行跳躍，結合當下非常流行的互聯網思維。品牌應該開始實實在在的戰(zhàn)略轉型如果說行業(yè)尚處于從產品競爭向渠道競爭過渡的初級競爭階段，相對日子會好過一些。但較之前幾年，企業(yè)也感受到了寒意。在這種形勢下，企業(yè)轉型升級迫在眉睫。對此，有業(yè)內人士指出，從整體而言，談了多年的轉型升級已不再是政府的一句套話。
大部分企業(yè)，不管是全國性領軍品牌、區(qū)域強勢品牌還是跨界品牌，都應開始實實在在的戰(zhàn)略轉型。企業(yè)如何實現轉型升級?經濟新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略在發(fā)生深刻的變化。傳統(tǒng)的以大規(guī)模宣傳為主要方式的機會型擴張已不再有良好的邊際效應，企業(yè)開始從過往單一的拓展性擴張轉向產品創(chuàng)新、組織效率與客戶關系等基本戰(zhàn)略能力的提升，通過有針對性的持續(xù)投資和培育，形成競爭優(yōu)勢以獲得長期的盈利和持續(xù)發(fā)展。產業(yè)的發(fā)展一般都會經歷從單一產品競爭、組合產品競爭、產業(yè)鏈競爭到產業(yè)群競爭四個階段，成熟的市場競爭從產業(yè)鏈開始，用戰(zhàn)略整合與戰(zhàn)略開發(fā)技術打造產業(yè)鏈是產業(yè)競爭的起點。導致研發(fā)缺乏預判、生產缺乏溝通、營銷缺乏互動，在移動互聯網大行其道的今天，這些傳統(tǒng)的營運方式將發(fā)生顛覆性改變?；ヂ摼W思維的特點是開放、免費、極致、流量與組拼，它使我們真正進入到商業(yè)民主時代、客戶價值優(yōu)先時代。在整個市場體系中，消費者說了算;在整個價值配置體系中，客戶價值優(yōu)先。隨著經濟發(fā)展放緩，企業(yè)的發(fā)展處境將更艱難，需以變應變。